Emprendimiento

Este programa está enfocado a Emprendedores que están iniciando un Negocio pero no saben cómo hacerlo.

Nos enfocamos en la elaboración del Plan de Negocios, que incluye: Diseño de los Productos, Mercado Objetivo, Marketing, y Procesos. La elaboración de un Presupuesto & Flujo de Efectivo para 12 meses con por lo menos 2 escenarios el Optimista para establecer nuestra Metas de Ventas y el Pesimista para definir nuestras reservas de efectivo y que no ocurra como la mayoría de los nuevos negocios que se quedan sin dinero y no sobreviven a ese primer año de vida.

Organización

Programa para Dueños de Negocios comprometidos pero que no tienen Infraestructura Solida.

Muchos negocios que llevan varios años en el mercado pero que no saben con exactitud cuanto están ganando, cuáles son sus costos reales o cuanto tienen en inventarios y que mezclan las finanzas personales con las del negocio. Con Estados de Financieros atrasados que sirven para pagar impuestos, pero no para la toma de decisiones de Introducir un nuevo producto o servicio, abrir una nueva sucursal, contratar a personal nuevo, etc. Este programa está diseñado para el aprendizaje de parte del dueño del negocio a tomar control financiero de su negocio, interpretar los Estados Financieros, Elaborar un presupuesto y Cash Flow así como definir su Punto de Equilibrio y la Estructura de Capital para la toma de decisiones acertadas.

Crecimiento

Este programa es sólo para Dueños de Negocios que quieran lograr Resultados Increíbles.

Muchas Empresas se estancan en su crecimiento, ya que la única forma de crecer es vender otros productos a los mismos clientes o vender los mismos productos a otros clientes. En este programa nos enfocamos el desarrollar la Característica Única de Venta-Diferenciador, Elaborar un Plan de Marketing, Medir e interpretar la inversión del Marketing Digital, El Proceso de la Venta, determinar los Indicadores de Desempeño (KPIs) de los Vendedores, Calcular e Interpretar los 5 Indicadores Claves de las Ventas, así como las Ventajas de la Implementación de un CRM para el seguimiento y cierre de los Negocios.

Estrategia

Programa especial para Dueños de Negocios enfocados en la Estrategia y Control de la Empresa.

El primer paso para definir la Estrategia de la Empresa es definir el rumbo, es decir donde quieres estar en 5 años (Visión) y como los vamos a hacer (Misión), luego elaboramos el Plan Estratégico, con Acciones, Responsables y Fechas, y lo ingresamos a un Tablero para ver los avances y cumplimiento del plan. Así como el Desarrollo del personal: Organigrama, Descriptores de puesto, Perfiles de Puesto, KPIs del Colaborador (KPIs), Evaluaciones de Desempeño y Composición Salarial. También la Revisión, Documentación y Optimización de los Procesos.

Empresa Familiar

Muchas son las razones por que una persona crea una empresa familiar, esto puede ser para crear oportunidades a sus hijos, dejar una herencia o legado, mantener la familia unidad, o bien crear ingresos para asegurar el futuro de las nuevas generaciones. Por otro lado, para los hijos el incorporarse o no a la Empresa Familiar puede responder a razones Utilitarias, Emotivas o Profesionales, como una deuda moral con los padres, la ilusión de continuar el legado de sus progenitores, o bien la posibilidad de seguir una carrera profesional y luchar por algo propio, o bien por la satisfacción de trabajar junto a las personas que más quiere.

Para que una Empresa Familiar trabaje en Armonía y Rentabilidad tiene que transformarse a una Familia Empresaria tomando en cuenta los siguientes aspectos:

• • La Gobernanza
  • Junta Directiva o Consejo de Administración
  • El Protocolo Familiar
  • El Plan de Sucesión

Coaching Ejecutivo

Todos tenemos gran potencial, pero poco llegamos a alcanzarlo y muchos están muy lejos de lograrlo con justificación del NO puedo. Todos somos responsables de dirigir y gobernar nuestra vida, pero en muchas ocasiones, especialmente en nuestra vida laboral, la falta de información y orientación nos conducen a desarrollar una carrera profesional muy por debajo de nuestro talento. Un factor para la mayoría es el desconocimiento de nuestro potencial y de nuestra responsabilidad en el éxito y fracaso de nuestra carrera.

El Programa de Coaching Ejecutivo es un ejercicio de formación y desarrollo de competencias que se lleva a cabo mediante un sistema de acompañamiento personal y profesional para el posterior impacto positivo en el individuo y en la organización.

Entre las principales competencias gerenciales están:

• • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo
  • Innovación
  • Comunicación
  • Toma de decisiones
  • Negociación
  • Manejo del stress
  • Actitud ante el cambio
  • Organización
  • Estrategia